善其事、利其器——公司組織新版項目管理子系統(tǒng)上線前培訓

發(fā)布時間:2020-06-01

  “欲善其事,必先利其器”。經(jīng)過七個月時間緊鑼密鼓的開發(fā)與測試,公司基于泛微OA系統(tǒng)的新版項目管理子系統(tǒng)平臺初步具備上線使用能力。為使公司所屬各單位能夠盡快了解認識新的管理系統(tǒng)、熟練掌握平臺使用方法、順利實現(xiàn)新舊平臺過渡,信息化部于5月30日組織生產(chǎn)運營中心、財務管理中心及綜合部,為相關業(yè)務人員進行了培訓指導。張利巖執(zhí)行副總經(jīng)理、張建民副總經(jīng)理、曲國力總工程師出席了培訓啟動儀式。


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  張利巖執(zhí)行副總經(jīng)理表示,一段時間以來,以信息化部為牽頭部門,公司搭建起了更加科學、完善的數(shù)字化管理平臺,并將通過權限控制、參數(shù)控制、審批機制、預警機制等手段的強化,建立起完善的內部控制體系。本次平臺升級,將成為公司提升管理水平、強化執(zhí)行效率的重要舉措,各部門對于此項工作需要給予高度重視。


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公司分、子公司通過視頻參會



  在培訓中,生產(chǎn)運營中心、財務管理中心、綜合部分別就工程全過程管理模塊、資金管理模塊、供應鏈模塊等環(huán)節(jié)進行了深入細致的講解,并就各個環(huán)節(jié)中的難點問題,同各單位業(yè)務人員進行了答疑與互動。


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  信息化部經(jīng)理韓兵介紹,公司始終高度重視信息化平臺的建設。目前,公司數(shù)字化管理已經(jīng)覆蓋到各個領域,從施工現(xiàn)場的監(jiān)管,到財務數(shù)字的分析,從辦公文件的流轉,到項目管理的歸口,都實現(xiàn)了集約化、集成化、可查詢、可追溯的全過程管理,并已具備了技術輸出的能力。不過,隨著公司業(yè)務版圖的不斷擴大,現(xiàn)有的信息化管理平臺已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的需求。為此,經(jīng)過幾個月時間全面的考察與調研,信息化部針對公司的發(fā)展需求,深度定制了新版管理系統(tǒng)平臺,為企業(yè)提供了一整套全新的辦公自動化解決方案,有助于企業(yè)建立起更加便捷、規(guī)范的辦公環(huán)境,同時為企業(yè)數(shù)據(jù)分析與戰(zhàn)略決策提供更加有力的支撐。