打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、全面升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)!——中通國(guó)脈2020年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圓滿召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2020-03-04

  為積極把握歷史機(jī)遇、謀劃公司戰(zhàn)略升級(jí),3月3日,中通國(guó)脈2020年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議隆重召開(kāi)。


  考慮到疫情防控因素,為避免人群聚集,今年的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議結(jié)合視頻會(huì)議的方式召開(kāi)。來(lái)自五湖四海的參會(huì)人員通過(guò)四十余路視頻系統(tǒng)接入會(huì)場(chǎng),共商公司發(fā)展大計(jì)。




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  王世超董事長(zhǎng)用“因時(shí)制宜、思路清晰、措施得當(dāng)”這十二個(gè)字,予以本次會(huì)議高度評(píng)價(jià)。他表示,在全國(guó)上下抗擊新冠肺炎的戰(zhàn)役中,中通國(guó)脈全體員工充分發(fā)揚(yáng)“勇于吃苦、敢打硬仗、埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)”的“東北鐵軍”精神,踴躍投身特殊時(shí)期通信保障,通過(guò)各種渠道援助疫情防控一線,展現(xiàn)出了崇高的精神品質(zhì)。

  王世超董事長(zhǎng)說(shuō),2020年,我們不僅要打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn),更要打贏企業(yè)全面升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞這兩場(chǎng)重大戰(zhàn)役,我們要全力做好以下幾方面工作:



01?堅(jiān)定信心,化危為機(jī)
  通過(guò)本次疫情的防控與應(yīng)對(duì),遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程教育等上下行交互系統(tǒng)將會(huì)得到更有力度的推廣。圍繞5G通信,公司在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能家居、遠(yuǎn)程教育、衛(wèi)星遙感等領(lǐng)域均有布局,面臨疫情,我們需要堅(jiān)定信心、重點(diǎn)攻堅(jiān),積極推動(dòng)疫情防控、助力國(guó)家信息戰(zhàn)略。



02 加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)改革
  習(xí)近平總書記告訴我們,“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,在于改革創(chuàng)新。”改革之路從無(wú)坦途,惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。我們必須不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、自我完善,增強(qiáng)科學(xué)決策的能力、增強(qiáng)掌控全局的能力、增強(qiáng)適應(yīng)資本市場(chǎng)的能力,在競(jìng)爭(zhēng)中取得突破、在奮斗中贏得未來(lái)。



03 守土盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)
  面對(duì)新的挑戰(zhàn),希望大家能夠守土盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),高度重視并了解公司的“三五戰(zhàn)略”和2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),增強(qiáng)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行意識(shí)、明確發(fā)展方向,理清工作思路,創(chuàng)新管理方式,從而把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開(kāi)展。



04 眾志成城,團(tuán)結(jié)一心

  上市后,圍繞公司戰(zhàn)略升級(jí)的目標(biāo),我們先后設(shè)立了深圳分公司、北京分公司、菲律賓子公司、北京國(guó)脈科文信息科技有限公司等一系列新的機(jī)構(gòu)。由于行業(yè)種類、經(jīng)營(yíng)方式不同,這些新的機(jī)構(gòu)在指標(biāo)的衡量、在業(yè)務(wù)的開(kāi)展方面,都需要公司站在全局的高度,進(jìn)行科學(xué)的掌控。公司各級(jí)管理人員也一定要予以密切配合,共同推動(dòng)公司戰(zhàn)略升級(jí)這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


05 弘揚(yáng)文化、凝聚力量

  在疫情防控的特殊時(shí)期里,中通國(guó)脈人沒(méi)有畏懼、沒(méi)有退縮,公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門紛紛行動(dòng)起來(lái),各個(gè)分公司、子公司提前進(jìn)入工作狀態(tài),使肆虐的疫情沒(méi)有阻止企業(yè)發(fā)展的步伐。這樣的表現(xiàn),正是中通國(guó)脈優(yōu)良企業(yè)文化的突出體現(xiàn)。

在2020年,我們要全力推動(dòng)黨建和思想政治工作、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的深度融合,要求每一名共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員都要時(shí)刻牢記“不忘初心、牢記使命”的主題,強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)、開(kāi)拓者精神,從而推動(dòng)企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的全面發(fā)展。  


  王世超董事長(zhǎng)表示,中通國(guó)脈是一個(gè)飽經(jīng)風(fēng)雨、百折不撓的團(tuán)隊(duì),在戰(zhàn)火硝煙中誕生,在改革浪潮中成長(zhǎng),在資本市場(chǎng)中壯大,面臨的困難和挑戰(zhàn)越大,能夠煥發(fā)出的凝聚力和戰(zhàn)斗力就越強(qiáng)。在2020年,我們要堅(jiān)定信心、砥礪前行,邁出公司全面升級(jí)的關(guān)鍵一步!





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  通過(guò)視頻參會(huì)的張顯坤總經(jīng)理,圍繞“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”這一經(jīng)營(yíng)工作方針,對(duì)公司各方面工作提出了十點(diǎn)總體部署:


  1、堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn),并將疫情可能給公司發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響降至最低;

  2、全面落實(shí)“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”這一經(jīng)營(yíng)管理工作方針,做好資源調(diào)配、提升發(fā)展動(dòng)力,全面完成公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略升級(jí)工作,邁出公司由傳統(tǒng)通信施工企業(yè),轉(zhuǎn)向以5G產(chǎn)品與應(yīng)用為主要競(jìng)爭(zhēng)力的科技型企業(yè)的重要一步;

  3、繼續(xù)做好資本運(yùn)營(yíng),充分重視這一工作的重要作用,利用上市公司資本平臺(tái),拓展企業(yè)版圖、開(kāi)拓融資渠道,使其成為公司發(fā)展的有力支撐;

  4、繼續(xù)探討對(duì)公司的管理模式進(jìn)行更加充分的優(yōu)化和調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、煥發(fā)企業(yè)生命力,使公司的組織架構(gòu)、分配機(jī)制能夠更加符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求;

  5、兼顧市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的深度與廣度,鞏固既有市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新興領(lǐng)域,繼續(xù)拓展公司的發(fā)展空間;

  6、繼續(xù)提升公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平,借助信息化工具以及更加完善的管理制度,使項(xiàng)目管理更加透明化,同時(shí)避免新的超長(zhǎng)期工程、應(yīng)收賬款形成;

  7、繼續(xù)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作,提升公司財(cái)務(wù)管理水平,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障;

  8、提升公司技術(shù)、管理、營(yíng)銷等各方面人才的內(nèi)培、外引力度,優(yōu)化人才上升通道及引進(jìn)通道,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),建設(shè)一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、能力突出、能打硬仗的人才隊(duì)伍;

  9、繼續(xù)加大力度強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,針對(duì)疫情等突發(fā)情況做好針對(duì)性防護(hù)工作,保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行;

  10、因時(shí)制宜、與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富、完善企業(yè)文化的精神內(nèi)涵,使其能夠更好地在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮凝聚、激勵(lì)作用。

 





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  張利巖執(zhí)行副總經(jīng)理則圍繞“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”這一經(jīng)營(yíng)管理工作方針,對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)行了具體的闡述。他表示,在今年的工作中,需要合理調(diào)配公司整體資源,穩(wěn)步發(fā)展成熟型業(yè)務(wù)、大力發(fā)展增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)、擇優(yōu)開(kāi)展創(chuàng)新型業(yè)務(wù):


  成熟型業(yè)務(wù)

  對(duì)于成熟型業(yè)務(wù),需要深度挖掘現(xiàn)有自營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)市場(chǎng),謹(jǐn)慎拓展其他國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)區(qū)域,利用屬地化服務(wù)、資源共享資源復(fù)用、專業(yè)化的交付管理團(tuán)隊(duì)和完善的質(zhì)量控制體系等途徑獲得價(jià)值。


  增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)

  對(duì)于增長(zhǎng)型業(yè)務(wù),我們需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在各自地理區(qū)域的業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)平臺(tái)技術(shù)領(lǐng)域的投入與研發(fā),大力加強(qiáng)5G在ToG、ToB等客戶方向的小場(chǎng)景應(yīng)用業(yè)務(wù)拓展,發(fā)展以“智能(社區(qū))中臺(tái)”為核心的小場(chǎng)景應(yīng)用業(yè)務(wù);


  創(chuàng)新型業(yè)務(wù)

  對(duì)于創(chuàng)新型業(yè)務(wù),公司當(dāng)下的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)主要針對(duì)智慧城市、居家養(yǎng)老等熱點(diǎn)業(yè)務(wù)的展開(kāi)。未來(lái),需要繼續(xù)深度挖潛客戶需求、做好平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)工作,做到清晰布局、目標(biāo)明確。





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  會(huì)上,管文聯(lián)副總經(jīng)理介紹了公司資本運(yùn)作的工作思路;張秋明副總經(jīng)理介紹了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶維系、合作業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展、工程管控力度的強(qiáng)化舉措;周才華副總經(jīng)理介紹了IDC的行業(yè)趨勢(shì)以及上海共創(chuàng)的發(fā)展設(shè)想;王國(guó)娟副總經(jīng)理介紹了成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)的發(fā)展特征、戰(zhàn)略規(guī)劃;張建民副總經(jīng)理介紹了公司的績(jī)效方案及子公司管理設(shè)想;曲國(guó)力總工程師介紹了公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、質(zhì)量管理重點(diǎn)工作以及體系認(rèn)證工作安排。隨后,財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等職能部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自工作進(jìn)行了匯報(bào),相關(guān)單位負(fù)責(zé)人登臺(tái),同張利巖執(zhí)行副總經(jīng)理簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書與安全生產(chǎn)責(zé)任書。



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  青山座座皆巍峨,壯心上下勇求索。

  會(huì)議主持人、孟奇副總經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)中表示,面對(duì)2020年存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要把短板補(bǔ)得再扎實(shí)一些,把基礎(chǔ)打得再牢靠一些;拿出壯士斷腕的勇氣,保持堅(jiān)定不移的信心,不懼風(fēng)雨、不畏險(xiǎn)阻,就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難挑戰(zhàn),迎來(lái)更加光明的發(fā)展前景。以?shī)^斗者的姿態(tài),只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,再平凡的日子也能壯麗如詩(shī),再宏大的夢(mèng)想也將春暖花開(kāi)!