1月14日，伴隨著莊嚴(yán)的國(guó)歌，中通國(guó)脈二屆四次職工（員工）代表大會(huì)暨總結(jié)表彰會(huì)在長(zhǎng)春隆重開(kāi)幕。
面臨新的時(shí)代、新的機(jī)遇、新的考驗(yàn)，中通國(guó)脈職工代表、工會(huì)會(huì)員齊聚一堂，共同描繪公司發(fā)展的廣闊畫(huà)卷。
2020年，一個(gè)全新的十年已經(jīng)在我們面前展開(kāi)了畫(huà)卷。如何在5G時(shí)代的浪潮中把握機(jī)會(huì)、如何把我們的戰(zhàn)略布局轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，將成為擺在我們面前最為重要的課題之一。
立足于第四次工業(yè)革命浪潮的高度之上，王世超董事長(zhǎng)從機(jī)遇的把握、自身的強(qiáng)化、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、資本的運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、文化的傳承等幾大方面，為公司未來(lái)一段時(shí)期的發(fā)展方向，定下來(lái)總體基調(diào)：
一、把握機(jī)遇、乘勢(shì)而為、打開(kāi)局面
中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上，對(duì)于2020年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”的要求。5G的“高帶寬、低時(shí)延”屬性，將會(huì)打開(kāi)巨大的業(yè)務(wù)應(yīng)用空間。而中通國(guó)脈的布局，包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能家居、遠(yuǎn)程教育、衛(wèi)星遙感等一系列業(yè)務(wù)，都是圍繞5G的各種應(yīng)用展開(kāi)。2020年，我們需要把握機(jī)遇，乘勢(shì)而為。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強(qiáng)化自身、贏得未來(lái)
現(xiàn)在，我們正處于第四次工業(yè)革命之中，技術(shù)的發(fā)展比以往任何時(shí)候都要快。跟不上一些主流技術(shù)趨勢(shì)的公司和個(gè)人，就有被落在后面的風(fēng)險(xiǎn)。公司的管理人員特別是高管團(tuán)隊(duì)，必須要不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力、掌控全局的能力、適應(yīng)資本市場(chǎng)的能力。
三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改革提速、創(chuàng)新發(fā)展
公司在上市之后，就已開(kāi)始細(xì)致周密地謀劃各項(xiàng)戰(zhàn)略布局，聘請(qǐng)了資本運(yùn)營(yíng)和新興業(yè)務(wù)專(zhuān)家，將主體業(yè)務(wù)向物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等前沿領(lǐng)域拓展， 公司的戰(zhàn)略布局已經(jīng)初見(jiàn)雛形。在2020年之后，公司需要繼續(xù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改革提速，迎接新時(shí)代的機(jī)遇。
四、嚴(yán)守法紀(jì)、依規(guī)經(jīng)營(yíng)、提升市值
作為上市公司，在擁有更為豐富的資源同時(shí)，也會(huì)面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)督。在利用資本市場(chǎng)這一寶貴平臺(tái)將企業(yè)做大、做強(qiáng)的過(guò)程中，大家一定要遵紀(jì)守法、依規(guī)經(jīng)營(yíng)，為公司資本運(yùn)作工作提供健康穩(wěn)定的環(huán)境。
五、提升素質(zhì)、強(qiáng)化管理、凝聚力量
為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們必須提早布局，完成公司管理團(tuán)隊(duì)的新老傳承。因此，在2019年公司第十六次辦公會(huì)議上，我們針對(duì)公司高管團(tuán)隊(duì)的分工做出了調(diào)整，由張利巖同志出任執(zhí)行副總經(jīng)理。在新的一年里，我們要緊密團(tuán)結(jié)、凝聚力量，共同推動(dòng)公司管理團(tuán)隊(duì)新老交替能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡、確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠如期實(shí)現(xiàn)。
六、做好黨建、傳承文化、展現(xiàn)形象
企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，必須要堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。
會(huì)上，張顯坤總經(jīng)理在行政工作報(bào)告中，圍繞“強(qiáng)化管理、降本增效”這一工作方針，從戰(zhàn)略布局、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等角度，對(duì)公司2019年的工作進(jìn)行了詳細(xì)、深入的總結(jié)，并針對(duì)2020年公司面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)工作方針。
在2019年，公司上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，取得了諸多可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī)：
一、宏觀戰(zhàn)略方面：堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)升級(jí)，戰(zhàn)略布局已經(jīng)初具雛形。
在2019年，公司先后設(shè)立了深圳分公司、北京子公司，與此同時(shí)，依托區(qū)塊鏈這一新興領(lǐng)域設(shè)立了北京國(guó)脈科文信息科技有限公司。至此，公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)覆蓋了北、上、廣、深四大超一線(xiàn)城市。
在2019年里，我們圍繞“強(qiáng)化管理、降本增效”這一經(jīng)營(yíng)工作方針，開(kāi)展了大量工作，取得了很大成效。
三、企業(yè)管理方面：推動(dòng)公司管理人員不斷“年輕化”、“知識(shí)化”，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。
2019年，在高管團(tuán)隊(duì)層面，完成了新一輪分工調(diào)整，使公司核心管理團(tuán)隊(duì)更加“年輕化”；在組織架構(gòu)層面，對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)結(jié)構(gòu)及職能進(jìn)行了重新優(yōu)化；在工作流程方面，依托新的管理平臺(tái)，公司管理得以更加科學(xué)化、制度化。
四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面：圍繞“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)三原則”，主動(dòng)出擊、積極作為，在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中取得豐碩戰(zhàn)果。
在2019年，我公司中標(biāo)率、中標(biāo)金額再上新臺(tái)階，中標(biāo)折后金額9.7億元，增長(zhǎng)2.47億元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)34.09%。在過(guò)去的一年里，公司合計(jì)取得了19個(gè)省、區(qū)、市的中標(biāo)項(xiàng)目，同時(shí)，在菲律賓等地開(kāi)展的海外業(yè)務(wù)也取得了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
五、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面：著力攻堅(jiān)應(yīng)收賬款清理及工程閉環(huán)推動(dòng)，打造重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
在2019年，圍繞應(yīng)收賬款清理及工程全過(guò)程管理，公司推行了“高管包片”等相關(guān)制度，取得了諸多成績(jī)；央視春晚長(zhǎng)春分會(huì)場(chǎng)5G傳輸保障、長(zhǎng)春人民大街改造工程、長(zhǎng)春移動(dòng)FDD1800M工程、聯(lián)通5G基站建設(shè)工程等一系列重點(diǎn)工程的高質(zhì)量、高效率完成，將成為公司新的一批嶄新名片，將會(huì)幫助公司的形象得到極大的提升。
六、資本運(yùn)營(yíng)方面：為公司相關(guān)管理制度提供更加完善的保障，不斷提升公司資本運(yùn)作能力。
為了確保公司依法、依規(guī)運(yùn)行，在2019年，公司完善了《披露事務(wù)管理制度》、《籌融資工作制度》、《對(duì)外投資管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易決策制度》等一系列管理制度，使公司管理制度更加完善；同時(shí)，公司通過(guò)聘請(qǐng)資本運(yùn)作的專(zhuān)家型人才和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)可以更加充分地利用資本市場(chǎng)這一平臺(tái)，將企業(yè)做大、做強(qiáng)。
七、安全生產(chǎn)方面：培訓(xùn)與檢查雙管齊下，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供“雙保險(xiǎn)”。
2019年，公司先后進(jìn)行各級(jí)質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)及專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)累計(jì)332場(chǎng)，總計(jì)4900余人次，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)稽查共計(jì)4輪42次，為公司的安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
八、黨建工作方面：積極開(kāi)展豐富多彩的黨、工、團(tuán)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)組織保障。
在2019年，公司圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極開(kāi)展豐富多彩的黨、工、團(tuán)工作，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)組織保證，輸送精神動(dòng)力；公司的黨建工作被作為典型案例，入選了中央黨校學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)社《新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)黨建典型案例》。
九、企業(yè)文化方面：塑造更為先進(jìn)的企業(yè)文化，對(duì)外展示企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)凝聚員工力量。
圍繞“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，公司在2019年完成了內(nèi)訓(xùn)師的選拔和培養(yǎng)工作，并開(kāi)展了國(guó)脈大講堂活動(dòng)，制作了兩期、16個(gè)專(zhuān)題課程，課程內(nèi)容包含資產(chǎn)管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力等多項(xiàng)內(nèi)容。
張顯坤總經(jīng)理表示，2020年，更多5G相關(guān)項(xiàng)目有望迎來(lái)全面實(shí)施，公司布局多年的業(yè)務(wù)體系有望開(kāi)始釋放活力?？梢哉f(shuō)，2020年，將是公司“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃至關(guān)重要的一年。在新的一年里，我們需要把“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”這一目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的努力方向，致力在這一年里，讓我們的管理水平取得更大提升，我們的經(jīng)營(yíng)局面實(shí)現(xiàn)更大突破——
想要實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)”的目標(biāo)，我們需要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一要提升企業(yè)的潛質(zhì)。
二要提升人員的素質(zhì)。
三要提升管理的品質(zhì)。
四要提升產(chǎn)品與服務(wù)的特質(zhì)。
想要實(shí)現(xiàn)“增效”的目標(biāo)，我們需要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一要提升我們的經(jīng)濟(jì)效益。
二要提升我們的資本效益。
想要實(shí)現(xiàn)“改革”的目標(biāo)，我們需要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
? 一要改革我們的管理模式。
二要改革我們的組織架構(gòu)。
想要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新”的目標(biāo)，我們需要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是管理創(chuàng)新。
二是技術(shù)創(chuàng)新。
三是業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
四是人才創(chuàng)新。
五是服務(wù)創(chuàng)新。
代表熱烈討論
各討論組向主席團(tuán)匯報(bào)討論情況
參會(huì)代表舉手表決
這份扎扎實(shí)實(shí)的報(bào)告，回顧了2019年的各項(xiàng)成績(jī)，展望了2020年的前進(jìn)方向。隨后，《工會(huì)工作報(bào)告》、《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》、《關(guān)于職工代表提案解答的報(bào)告》……由點(diǎn)及面，公司的發(fā)展路線(xiàn)逐漸清晰。
2019年，公司全體人員密切圍繞“強(qiáng)化管理、降本增效”這一經(jīng)營(yíng)工作方針，逆水行舟、負(fù)重前行，在戰(zhàn)略布局、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、成本控制、應(yīng)收賬款清理等諸多工作領(lǐng)域取得了一系列顯著成績(jī)，為公司2020年的發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在此過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，不畏難、不推諉，開(kāi)拓進(jìn)取、敢為人先的集體及個(gè)人。在總結(jié)表彰大會(huì)上，張利巖執(zhí)行副總經(jīng)理宣讀了表彰決定，隨后，獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人依次登臺(tái)，接過(guò)了沉甸甸的榮譽(yù)——
優(yōu)秀子公司
上海共創(chuàng)信息技術(shù)有限公司；
長(zhǎng)春分公司、華北事業(yè)部；
優(yōu)秀管理獎(jiǎng)
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)
延邊分公司、白城分公司 ；
市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)
通化分公司；
應(yīng)收回款特殊集體獎(jiǎng)勵(lì)
吉林分公司；
品牌工程獎(jiǎng)
長(zhǎng)春分公司“2019年長(zhǎng)春市人民大街精品街路工程（電信、聯(lián)通、移動(dòng)、吉視傳媒管道共建工程）”項(xiàng)目、華北事業(yè)部“大連移動(dòng)５Ｇ精品網(wǎng)建設(shè)”項(xiàng)目；
特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
周才華；
模范帶頭人獎(jiǎng)
郭慶寧；
國(guó)脈工匠獎(jiǎng)
張金華、李振國(guó)、周富征；
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
金光輝、邢彥杰；
應(yīng)收回款突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
李長(zhǎng)勝；
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
姜宇航、劉東冀、曲仲勛、
田 宇、劉曉東、王恭慶、
王 倩、姚靈吉、姜禹琦、
封秀文、谷繼東、董志永、
張勇凱、李本龍、李文龍、
王德明、李旭龍、李 盟、
葉 丹、孫繼清、張振東、
傅衛(wèi)衛(wèi)、胡寶鋒、周東洋、
趙曉坤、劉 偉、吳瑩瑩、
張博瑋、孫愛(ài)萍、張 涵、
張信富、孫 雷、常 芳、
樸東海、宋加琦、郝 錕、
楊馥銘、閆春剛、馬 驍、
商志來(lái)、丁佳毅、張寶玉、
劉振豐；
模范職工小家
長(zhǎng)春分公司分工會(huì)、
白城分公司分工會(huì)、
遼源分公司分工會(huì)；
優(yōu)秀工會(huì)工作者
長(zhǎng)春分公司分工會(huì)主席解子明、
白城分公司分工會(huì)主席才壯、
遼源分公司分工會(huì)主席劉楊；
工會(huì)積極分子
白 冰、韓 龍、井文明、
趙鶴松、趙 欣、陳 東、
馬長(zhǎng)偉、王延中、郝迎彬、
邢 璐、馬春生、張健龍、
袁 野、郭圣威、王 斌、
于喜賀、鮑樹(shù)偉、張語(yǔ)放、
耿芳軍、王宜鑫、晏 東、
徐 博、畢艷瑩、高冰陽(yáng)、
李 緣、王忠生、劉盛男、
高 琪、周明玉、孫威振、
郭 帥、湯 璐、谷 雯、
劉書(shū)培、王雙林、田佳鑫、
于 洋、田慧勇。
盛會(huì)落幕，征途方啟。
習(xí)近平總書(shū)記在新年賀詞中表示，“歷史長(zhǎng)河奔騰不息，有風(fēng)平浪靜，也有波濤洶涌。我們不懼風(fēng)雨，也不畏險(xiǎn)阻。”放眼2020，讓我們只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，共同創(chuàng)造充滿(mǎn)收獲的一年！
